Sommaire
Pourquoi ce site ?
Morceaux Choisis
L'Interview Virtuelle

Préambule
Les Evénements de 1991
La Danse du Scalp
Rumeurs en
Charente Maritime
Les Années 1978/1990
Les Caisses Rurales
Premières Années
Les Années de Création
Conclusion
La Marmite Magique

Notes sur les statuts du
Crédit Mutuel
L'histoire “Officielle”

   
 

 

Les personnes


Crédit Mutuel Océan

Pierre Arrivé
Président de la Fédération
 

Joseph Joguet
Président de la Caisse Fédérale
 
Bernard Daurensan
Directeur Général

Alain Gérard
Historien
 

 

L'ARGENT SOLIDAIRE
des Caisses Rurales au
Crédit Mutuel Océan Vendée,
Deux Sèvres,
Charente Maritime

Par Alain Gérard,
Véronique Tesson
 

Centre Vendéen de
Recherches Historiques
14, rue Haxo
85000 La Roche sur Yon
 
ISBN 2-911253-08-6

L'histoire "Officielle"
 


Les évènements racontés par les Présidents
et les auteurs du livre "L'Argent Solidaire".

L'entretien mené par Monsieur Gérard (page 295 et suivante) avec les Messieurs Présidents Joguet et Arrivé et Monsieur Daurensan, Directeur Général.

Gérard : Vous le savez sans doute les historiens ne sont pas spécialement à l' aise dans la période la plus récente. Aussi avons nous préféré nous arrêter à l' époque de votre arrivée quitte à vous interroger maintenant sur le temps présent sur votre propre action et sur l'avenir que vous entendez dessiner à l'entreprise.
Vous avez été portés ensemble à la tête du CMO avec seulement un an de décalage. Messieurs Joguet et Arrivé vous avez d' abord eu à gérer une crise et lui avez trouvé une issue somme toute moins douloureuse que celle que vous suggéraient les cabinets conseils. Vous Monsieur Daurensan vous avez reçu la délicate mission de donner à l' entreprise un nouveau souffle. Les résultats parlent d' eux mêmes : le CMO a réussi sa mutation…. etc...


Daurensan : … des bruits avaient couru que les présidents voulaient devenir Présidents Directeurs Généraux …..

Gérard : J'aimerais vous demander quelles réalisations communes vous tiennent à cœur.

Joguet : Pour le financier que je suis c'est la remise en ordre de la maison c'est un problème de cet ordre qui nous a conduits à nous séparer de notre précédent Directeur Général et puis aussi d'avoir arrêter de fermer des caisses et même d'en ouvrir de nouvelles.

Arrivé : Tout le monde sentait que notre maison allait à vau-leau. L'important avec Monsieur Daurensan a été de recréer la confiance des élus aussi bien que des salariés et de dessiner de grandes orientations. La plus belle expression de cette confiance réciproque ça été de voir les employés à plus de 86 % accepter une baisse de salaire pour pouvoir embaucher des jeunes grâce à la loi Robien. C'est un témoignage exceptionnel de solidarité…


Gérard : Vous êtes fier de constater que l'esprit mutualiste qui animait les administrateurs soit donc passé parmi les salariés.

Arrivé : Ils l'ont toujours eu mais ils avaient perdu confiance Il manquait un véritable patron.

Daurensan : Vous savez redresser une entreprise en deux ans ce n' est pas si difficile que ça…j' ai donc redressé la maison sans imposer le plan social que préconisait certains consultants.
Ma récompense c'est quand on m' a dit "avec vous on sait où on va".
Par ailleurs la communication qui était rompue entre les Lrésidents et la direction de l'entreprise a été complètement rétablie et avec elle prééminence du conseil d'Administration Fédéral.

Joguet : Il a quand même fallu six mois pour faire comprendre à tout le monde l'étendue des problèmes aux quels nous nous heurtions.

Arrivé : Personnellement si j'avais su à quoi je m'engageais je n'aurais pas été candidat.
Après il a fallu assumer. Effectivement les conseillers extérieurs nous avait assuré qu'il fallait tailler à la hache ? Ca m'a choqué parce que le mutualisme on respecte les gens. Nous nous sommes donc limités à nous séparer de trois personnes.

Gérard : Aujourd'hui la page est tournée. J'aimerais maintenant que vous parliez du CMO aujourd'hui ....

vous le savez sans doute les historiens ne sont pas spécialement à l' aise dans la période la plus récente. Aussi avons nous préféré nous arrêter à l' époque de votre arrivée…”. Etrange manière d'écrire l'histoire : en guise de préambule dire que l'on n'est pas à l'aise, qu'on ne peut décrypter les évènements et poursuivre en étant capable, et cela 10 ans après les évènements, de ne présenter que le "communiqué officiel", "la version Présidentielle" … pour leur conférer une vérité Historique, et l'historien tourne lui même la page la version officielle étant scellée dans l' Histoire.

Monsieur Daurensan connaît bien le Crédit Mutuel puisqu'il s'était opposé à l'informatisation du Crédit Mutuel Océan quand il était au CTICMO, centre informatique qui gérait les Fédérations, qu'il a du quitter par la suite. Puis recruté par la Fédération du Crédit Mutuel de Nantes, il a encore du faire ses valises …

Qui a dit que les Présidents voulaient être PDG ? C'est à mourir de rire ! Mais par contre ils en voulaient le salaire, la voiture et beaucoup plus, sans la compétence et les charges. Ils l'ont pris.

Ayant mis tous les cadres de direction au rancard, pour arriver à leurs fins, ce fut effectivement un désordre monstre. L'histoire bien connu du pompier pyromane. Mais aussi des emplois fictifs, du bénévolat bidon etc. Rien de bien nouveau !

Il y avait un " patron " au CMO, personne n'en a jamais douté, à commencer par les Présidents ... mais celui-ci ne leur était pas inféodé, ni achetable, ni comment dire "complice" respectant quelques règles de base du mutualisme…et de l'honnêteté.

 

 

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