Sommaire
Pourquoi ce site ?
Morceaux Choisis
L'Interview Virtuelle

Préambule
Les Evénements de 1991
La Danse du Scalp
Rumeurs en
Charente Maritime
Les Années 1978/1990
Les Caisses Rurales
Premières Années
Les Années de Création
Conclusion
La Marmite Magique

Notes sur les statuts du
Crédit Mutuel
L'histoire “Officielle”

   
 

 

Premières Années
 
Les Objectifs
Les Délégations
La Saga Informatique
Crédit Mutuel Ocean : CMO
Banque-Assurance
 

 

 

Premières Années
 


Les Objectifs


En arrivant à la Roche-sur-Yon, j'ai trois principaux objectifs :

  1. Mettre en place le plus rapidement possible de véritables délégations régionales comme au Crédit Mutuel de Bretagne.
     
  2. Trouver une solution pour doter le groupe d'un système informatique qui permette de faire autre chose que la gestion des dépôts sur livret. Sans solution informatique, tout le reste est inutile, il n'y a aucune évolution, aucun développement réel possible. 
    C'est le seul conseil que j'ai reçu en quittant le
  3. Crédit Mutuel de Bretagne : “Tu ne pourras rien faire si le système informatique du CTICMO n'évolue pas”. Le hasard fait parfois bien les choses, en remplacement d'un collègue indisponible, j'avais participé à un voyage d'études consacré à l'informatique bancaire en Finlande, Suède et Norvège. Ce que j'ai pu observer pendant ce voyage me sera particulièrement utile dans mes nouvelles fonctions.
     
  4. Donner à la Fédération un nom qui rassemble et permette de communiquer.
     
  5. Mettant à profit des circonstances favorables un quatrième objectif, non prévu, consistera à engager la fédération vers la Banque-Assurance.

Pas question d'annoncer noir sur blanc un tel programme dans un groupe qui se déchire sur tant de fronts : Administrateurs, Barons, Confédération, Deux Sèvres, etc. Par contre il dispose de ressources financières : beaucoup de dépôts, pas beaucoup d'investissements. Résultat un bon niveau de Fonds propres sur les quels Charles Favreau veillent jalousement, avec ces réserves on peut investir, c'est là l'essentiel.

Quel que soit l'objectif à atteindre, seul je ne peux rien faire. Il me faut vite créer une équipe de direction composée pour partie de personnes venant de l'extérieur car les cadres en place ont pris tellement de 'baffes' et de contre-pieds avec le processus avorté de fusion que tout esprit d'initiative a disparu.

Lors de nos premiers contacts, Hubert Durand m'a conseillé de trouver un Directeur du Personnel. Christian Jochaud du Crédit Mutuel de Bretagne me rejoindra rapidement pour prendre ce poste. La Fédération étant sous une sorte de contrôle permanent de la Confédération, je rencontre régulièrement Christian Heitz, Inspecteur Général de la Confédération. Il me fera connaître Jean Pierre Gallocher qui quittera le Crédit Agricole pour rejoindre le CMO en tant que Directeur Général Adjoint.

Jean Pierre Gallocher fera venir Émile Berger comme Directeur informatique. Edgar Wojdyla viendra du Crédit Lyonnais prendre la responsabilité du Service Inspection. René Dabout, spécialiste de la Trésorerie Bancaire, que j'ai connu au Crédit Mutuel de Bretagne, nous rejoindra suivi plus tard par Henri Gauffriau qui sera Directeur d'Exploitation. Peu à peu se forme une vraie équipe de direction, avec un mélange de gens de l'extérieur et des cadres maison : Charles Favreau, Michel Surin , Dominique Durand, Marie Christine Michelet, Jean Claude Lacault , Serge Vinet et les délégués Joseph Breheret, Gilles Deloyne, Alain Bernard et Jean Noel Rouet.

[La suite >>]

 

 

Copyright © 2001, histoires-mutuel.org