Sommaire
Pourquoi ce site ?
Morceaux Choisis
L'Interview Virtuelle

Préambule
Les Evénements de 1991
La Danse du Scalp
Rumeurs en
Charente Maritime
Les Années 1978/1990
Les Caisses Rurales
Premières Années
Les Années de Création
Conclusion
La Marmite Magique

Notes sur les statuts du
Crédit Mutuel
L'histoire “Officielle”

   
 

 

Les Années de Création
 
Point de Départ
Une Gamme de Produits Financiers
Les Particulier
Les Entreprises
Le Tourisme
L'Agriculture
 

 

 

Les Années De Création
 


Le Financement des Entreprises

Financer les acteurs économiques : pourquoi ?

La stratégie en matière d'engagements ne peut se définir sans avoir répondu à la question : à quoi sert le Crédit Mutuel. A l'origine il fut créé pour réunir quelque argent afin de permettre à un artisan, un agriculteur d'acheter une machine, un peu de bétail, etc. La collecte des dépôts n'est qu'un moyen destiné à réunir la somme nécessaire afin de pouvoir mettre en place un prêt. Manifestement beaucoup l'ont oublié.

Si le CMO collecte 40% de l' épargne vendéenne et ne la réinjecte pas dans l'économie locale alors a quoi sert-il ? C'est un organisme qui exporte les ressources locales sur le marché monétaire, presque un prédateur économique. Il perçoit les salaires des employés d'une entreprise, les économies engendrées par cet outil de travail tout en refusant de participer à son financement, à son développement. Est ce durablement possible ? est ce Mutualiste ? Les uns s'enferment dans leur quant à soi, répètent ce qu'ils savent faire, considèrent qu'il n'est pas nécessaire de chercher des solutions puisqu'il n'y a pas de problèmes. C'est une façon de déguiser le refus de se remettre en cause en permanence ; les autres recherchent, ouvrent les yeux, écoutent, acceptent d'être bousculés par les évolutions de l'environnement et imaginent les réponses appropriées.

S'agissant du pouvoir des conseils d'administration, le financement de l'entreprise échappe quasiment aux administrateurs. Problème de compétence mais aussi de confidentialité même si le directeur de la caisse peut trouver auprès de tel ou tel administrateur (chef d'entreprise, expert comptable, etc.) de judicieux et utiles conseils. Bref, en exagérant et pour faire court, deux perceptions du Crédit Mutuel s'opposent et s'opposeront : un Crédit Mutuel pour les administrateurs et les salariés contre un autre pour les sociétaires et les acteurs économiques. Il est vrai qu'il est bien plus facile de parler du mutualisme, d'étaler les états d' âmes que de le construire en harmonie avec son environnement économique et financier qui en 10 ans connaîtra plus de modifications que pendant les 100 dernières années. Toute l'évolution du crédit mutuel que nous proposerons aux conseils d'administration procédera de la seconde thèse mais les "costumes cravates" seront toujours opposés de façon plus ou moins larvée plutôt plus en mai 1991 !!)

 

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