Sommaire
Pourquoi ce site ?
Morceaux Choisis
L'Interview Virtuelle

Préambule
Les Evénements de 1991
La Danse du Scalp
Rumeurs en
Charente Maritime
Les Années 1978/1990
Les Caisses Rurales
Premières Années
Les Années de Création
Conclusion
La Marmite Magique

Notes sur les statuts du
Crédit Mutuel
L'histoire “Officielle”

   
 

 

Les Années de Création
 
Point de Départ
Une Gamme de Produits Financiers
Les Particulier
Les Entreprises
Le Tourisme
L'Agriculture
 

 

 

Les Années De Création
 


Le Financement des Entreprises

1985 / 1990 : l'explosion

Entre 1985 et 1990, le CMO va prendre une place considérable dans le financement des entreprises : En 1990 une entreprise vendéenne sur deux travaille avec le CMO, une sur 4 ou 5 en Charente Maritime et Deux Sèvres.. En 1990 le montant des crédits accordés dépasse les 60 millions par mois. Comment expliquer cette explosion ?

Je l' ai suffisamment dit et redit : depuis 1981 tous les acteurs du CMO ont préparé, labouré le terrain. Des hommes compétents nous ont rejoint en délégations comme au Siège où Henri Gauffriau (ex CMB), Philippe Maestripierri (ex CCI de Vendée), Michel Fleschinger (spécialiste des investissements touristiques ex CEPME) vont avec Jean Claude Lacault et quelques autres anciens constituer une équipe performante. Pour permettre à cette équipe de s'exprimer je devrais " muter " Joseph Breheret à Sodelem constatant son incapacité à collaborer avec ces nouvelles têtes, à accepter les évolutions nécessaires. Désormais nous pouvons rendre visite à une entreprise avec un collaborateur de la Trésorerie, un membre de l'équipe des engagements, un autre de l'équipe informatique par exemple.. de manière à répondre à l'essentiel des questions que peut se poser un chef d'entreprise dans le domaine financier : placements, crédits, virement des salaires, etc. Au delà des compétences, il y a l' accueil, le style de la relation, cette façon de rechercher en toute simplicité la meilleure solution pour le client. Les résultats ne se feront pas attendre. Les créations d'outils techniques tant dans le domaine de la trésorerie que des engagements vont se succéder. Les salariés vont disposer d'un gamme complète de produits de manière à répondre aux besoins de la clientèle. Ils n'ont plus rien à envier aux grandes banques et tous les secteurs économiques seront couverts y compris l'agriculture.

 

 

[<< Connaitre ...] [La suite >>]

 

Copyright © 2001, histoires-mutuel.org