Sommaire
Pourquoi ce site ?
Morceaux Choisis
L'Interview Virtuelle

Préambule
Les Evénements de 1991
La Danse du Scalp
Rumeurs en
Charente Maritime
Les Années 1978/1990
Les Caisses Rurales
Premières Années
Les Années de Création
Conclusion
La Marmite Magique

Notes sur les statuts du
Crédit Mutuel
L'histoire “Officielle”

   
 

 

Les Années de Création
 
Point de Départ
Une Gamme de Produits Financiers
Les Particulier
Les Entreprises
Le Tourisme
L'Agriculture
 

 

 

Les Années De Création
 


Le Financement des Entreprises

Le Tourisme

En France, La Charente Maritime et la Vendée se disputent la deuxième et troisième place des départements touristiques. Il est évident que le CMO ne peut rester à l'écart de ce secteur économique. Avec l'appui de la Soderec, société créée par la Confédération et présidée par Monsieur Fontanet, ancien Ministre, et le concours de Maître RG Goujon architecte, le CMO avait participé à l'étude de faisabilité d'un golf à Sainte Gemme la Plaine, près de Luçon. C'était la première fois que la banque montrait le bout de son nez dans ce genre d'études. Nous avions conclu à la non rentabilité, ce qui sur le moment n'avait pas été du goût des responsables du département. Convaincu que quelques équipements de ce genre seront indispensables pour asseoir une économie touristique de qualité, nous avons beaucoup phosphoré, avec RG Goujon, sur le projet de Saint Jean de Monts. Quand nous aurons bien déblayé le terrain, argumenté auprès des élus municipaux, etc. le golf sera réalisé ... mais sans le CMO !
En 1985, avec le recrutement de Michel Flerschinger apportant ses compétences aux caisses du littoral sur le territoire des quelles, terrain de camping, hôtellerie de plein air, golfs, immobiliers de loisirs se développent à grande vitesse le CMO va "changer de braquet". Fini le temps du petit terrain de camping sympa, sans équipements, sans piscine. Désormais les investissements touristiques deviennent conséquents et méritent de sérieuses études financières. Le CMO deviendra la banque de référence des professionnels du tourisme .

De discussions en réflexions avec ces professionnels, le projet de lancer une étude d'image de cette région sur le plan national et international va naître. Faire le point zéro pour enclencher les réflexions, orienter les stratégies de communication et servir plus tard de base de comparaison. Une façon d'apporter notre contribution à la réflexion générale sur les politiques en matière de tourisme, de communication des trois départements. Le CMO qui par l'intermédiaire des EIG (Emplois d'Intérêt Général) finance beaucoup de projets initiés par les collectivités locales est le premier intéressé par une telle démarche. Une commission regroupant les responsables des CCI et du tourisme des trois départements va travailler sous la présidence de Monsieur Gatineau, Vice-Président de la Caisse Fédérale et des Offices de Tourisme de Vendée. Les résultats seront présentés au cours d'une grande réunion à La Roche sur Yon animée par Patrick de Carolis et Sophie Davant. Les professionnels apprécieront l'étude et ses conclusions. L'accueil au niveau interne sera mitigé … toujours le même phénomène : dès que l'on ouvre les fenêtres sur l'extérieur, avec des compétences externes on n'y coupe pas : “où sont les administrateurs” me fera t on fait remarquer tant il est vraiment difficile de donner satisfaction aux clients /sociétaires et en même temps à certains "administrateurs professionnels" rupture comparable à celle existante entre les citoyens et les professionnels des partis politiques .

Après le Crédit Agricole, le Crédit Mutuel créera ses agences de voyages. Albatros,
est l'agence du CMO. On est loin du mutualisme théorique mais les retraités ayant désormais les moyens financiers, le troisième âge est devenu la cible principale des banques et dans le sillage du Crédit Agricole, le Crédit Mutuel se devait d'accompagner ses retraités en voyages plutôt que de laisser le champ libre à la banque concurrence (le président de la caisse de Jonzac, coiffeur de son état, organisait tous les ans un ou deux voyages, lui au moins avait trouvé un compromis entre son métier et sa caisse). Bien entendu compte tenu de l'évolution du marché des voyages arrive le temps où ces petites agences ont du rejoindre des groupes plus importants. La volonté de participer à la venue et l'accueil des touristes en ces trois départements sera à l'origine de la création de Tourisme Océan moins pour faire du chiffre que pour créer, maintenir le contact avec les nombreux organismes dont c'est le métier
.

 

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