L'Année Du Centenaire De La Loi Sur Les Associations

Arrivé, Joguet, Airaud et Compagnie n'ont en rien contribué à la construction du CMO, bien au contraire, mais en 1991 ils ont tout pris, faisant table rase des principes et des hommes pour, s'auto-rétribuer, s'auto-louanger au nom de cette caste supérieure trouvant un "historien" - sous l'œil attentif du comité de censure, pardon du comité de pilotage - pour signer un livre qui est à la vérité ce qu'un roman photo est à un livre d'histoire. Mais avec l'argent des autres ... on peut écrire “L'Argent Solidaire” !
Je pense souvent à ceux avec qui nous avons fait le CMO - sous la Présidence d'Hubert Durand, de René Mignen et de Roger Ninin et qui attendent leur retraite dans un coin, un placard, en se taisant, ne pouvant qu'observer les mutualistes vendéens en actions. Comme me disait quelqu'un : “on est dans la M**** cela sent mauvais mais on ne veut pas la remuer ça puerait encore un peu plus et on tient avant tout à notre paye jusqu'à notre retraite”. De plus avec leurs magouilles ils peuvent difficilement nous convaincre de réduire les frais généraux, d'ailleurs on vient de se mettre en grève et ça n'a pas duré longtemps.

C'est sans doute la première fois qu'un ancien salarié du Crédit Mutuel raconte comme j'ai essayé de le faire l'envers du décor, faisant tomber les masques, montrant le vrai visage de certains "mutualistes". On est loin des discours habituels où tout le monde il est beau tout le monde il est gentil. Cependant il existe beaucoup de gens bénévoles, compétents et j'ai eu le plaisir de travailler dans cette institution avec beaucoup d'entre eux. Pas de chance si après 23 ans je suis tombé sur un groupuscule de bénévoles bidons cachant sous un mutualisme de façade un intégrisme vivace, un appétit d'argent féroce, une envie de pouvoir jusqu'à plus soif.
En cette année du centenaire de la loi sur les associations, c'est un témoignage, un moment Vrai de vie mutualiste. Un bouillon de culture mutualiste cuisiné au fond de la marmite

Dernière minute

Au mois d'Août 2001, le Crédit Mutuel de Bretagne vient de créer une filiale informatique avec le CMO et quelques autres fédérations qui ne sont depuis longtemps que des filiales du CMB. Venant du CMB, comme René Dabout, Directeur Financier du CMO et viré comme moi, comme Henri Gauffriau de retour au CMB, j'en suis ravi. Ce n'est qu'un juste retour. Le CMB récolte le fruit du travail de ses anciens collaborateurs. Pris en main par le CMB les sociétaires du CMO et les salariés continueront a bénéficier d'une stratégie de développement, de services compétents de produits et structures adaptés a leurs besoins
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Quant a nos "administrateurs éminents" du moment qu'ils préservent leurs avantages……
" En abusant de la position que vous déteniez dans l'entreprise ……etc.…… "

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